Horper, des valeurs avant tout

  • respect
  • humilité
  • transparence
  • professionnalisme
  • passion
  • courage
  • ouverture d’esprit

Après 15 années d’expérience RH au sein d’entreprises industrielles (STMicroelectronics, Nestlé, Barilla), j’ai décidé de créer HORPER, entreprise de Conseil et de Formation en Gestion des Ressources Humaines.

pourquoi ?
  • Un contexte en perpétuel mouvement : les organisations doivent évoluer, se réinventer pour être compétitives
  • Complexité de la gestion RH (les hommes, la réglementation, les institutions, la société)
  • Les coûts induits par la non implication des équipes : présence passive, non qualité, effet d’entrainement, l’image de l’entreprise, accidents du travail, l’absentéisme …
  • Les structures de petites tailles ou de tailles moyennes ont peu de temps à consacrer à la partie RH malgré les enjeux
ma mission

Être au plus proche de vos attentes afin de mettre en œuvre les actions les plus efficaces et pertinentes pour votre entreprise.
Cette conception sur-mesure s’appuie sur un des facteurs clés de toute structure : l’Homme.
Ainsi, Organiser, Réaliser, Performer, Exceller et Réussir sont les maîtres mots d’HorpeR … Parce que vous êtes hors pair …

Ne restez pas seul(e) face à vos questions ! Agissez !